{"categories"=>["cotidiano", "ação", "empresas", "terceiro setor"], "content"=>"<div><figure><img src=\"https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Hx3G3CZo-Design-sem-nome-9.jpg\" alt=\"Fonte: pixabay\"/><figcaption>Fonte: pixabay</figcaption></figure></div>\n<p class=\"has-cyan-bluish-gray-background-color has-background\"><em>Artigo escrito por Neidy Christo presidente da ABRH/ES, doutora em Administração e Consultora em Desenvolvimento Humano.</em></p>\n\n\n\n<p>Durante muito tempo, a relação entre empresas e causas sociais foi marcada por gestos pontuais de filantropia: doações financeiras, campanhas sazonais, ações emergenciais. Essas iniciativas continuam sendo relevantes, especialmente em contextos de crise. No entanto, diante da complexidade dos desafios sociais contemporâneos, surge uma pergunta inevitável: <strong>isso ainda é suficiente?</strong></p>\n\n\n\n<p>Leia também:<a href=\"https://www.folhavitoria.com.br/gestao/liderar-sem-hierarquia-os-desafios-da-lideranca-voluntaria/\"> Liderar sem hierarquia: os desafios da liderança voluntária</a></p>\n\n\n\n<p>O debate atual aponta para uma mudança importante de paradigma. Mais do que apoiar causas, espera-se que as organizações assumam um papel de <strong>corresponsabilidade</strong> na construção de soluções sociais sustentáveis. </p>\n\n\n\n<p>Não se trata de substituir o Estado nem o <strong>Terceiro Setor,</strong> mas de reconhecer que o setor produtivo também influencia diretamente a qualidade de vida das pessoas, o desenvolvimento das comunidades e a redução das desigualdades.</p>\n\n\n\n<p>Relatórios recentes, da McKinsey & Company indicam que empresas que integram o impacto social à estratégia de negócios tendem a apresentar maior resiliência, reputação fortalecida e maior capacidade de atrair talentos (McKinsey, 2024). </p>\n\n\n\n<p>Ainda assim, muitas organizações permanecem presas a uma lógica de contribuição periférica, tratando a agenda social como um <strong>complemento,</strong> e não como parte do próprio modelo de gestão.</p>\n\n\n\n<p>No cotidiano do Terceiro Setor, essa diferença é perceptível. Há empresas que buscam compreender profundamente as causas que apoiam, constroem parcerias de longo prazo, compartilham conhecimento técnico e acompanham resultados. E há aquelas que limitam sua atuação a aportes financeiros isolados ou ações simbólicas, muitas vezes mais conectadas à visibilidade institucional do que ao impacto efetivo.</p>\n\n\n\n<p>A corresponsabilidade começa quando a pergunta deixa de ser “quanto vamos doar?” e passa a ser “como podemos contribuir para transformar essa realidade?”. Essa mudança desloca o foco da transferência de recursos para a construção conjunta de soluções. Implica escuta, humildade e disposição para aprender com quem está na linha de frente das demandas sociais.</p>\n\n\n\n<p>Outro ponto relevante é o voluntariado corporativo. Quando bem estruturado, ele pode gerar benefícios reais para as organizações sociais, para os colaboradores e para as próprias empresas. Estudos da Gallup de 2023 mostram que profissionais que participam de iniciativas de impacto social apresentam níveis mais elevados de engajamento e senso de propósito no trabalho. Porém, programas conduzidos sem planejamento tendem a gerar frustração, desperdício de energia e resultados superficiais.</p>\n\n\n\n<p>Não basta mobilizar equipes para “fazer o bem” em um único dia do ano. Impacto social exige continuidade, alinhamento com as competências organizacionais e respeito às necessidades reais das comunidades atendidas. A boa intenção, quando desarticulada de estratégia, pode se transformar em ação vazia.</p>\n\n\n\n<p>A agenda ESG contribuiu para ampliar essa discussão, trazendo indicadores e metas para temas antes tratados de forma intuitiva. Contudo, também trouxe o risco da superficialidade. Quando responsabilidade social se transforma apenas em narrativa de marketing, perde-se a oportunidade de promover mudanças estruturais.</p>\n\n\n\n<p>No Terceiro Setor, parcerias com empresas podem ser extraordinariamente transformadoras quando construídas com transparência, confiança e objetivos compartilhados. Projetos de capacitação profissional, apoio à educação, desenvolvimento comunitário e fortalecimento institucional mostram que o setor produtivo possui recursos e competências capazes de ampliar significativamente o alcance das iniciativas sociais.</p>\n\n\n\n<p>Como liderança de uma organização que atua diretamente com empresas e profissionais, observo que as parcerias mais consistentes são aquelas baseadas em diálogo genuíno e visão de longo prazo. Empresas que entendem o impacto social como parte de sua identidade institucional tendem a construir relações mais duradouras e resultados mais relevantes.</p>\n\n\n\n<p>A corresponsabilidade social não significa assumir todas as causas nem resolver todos os problemas. Significa reconhecer interdependências. Negócios prosperam em sociedades mais justas, com maior acesso à educação, saúde e oportunidades. Investir em transformação social é, também, investir em sustentabilidade econômica.</p>\n\n\n\n<p>Talvez o grande convite deste tempo seja este: sair da lógica da contribuição ocasional para a lógica do compromisso contínuo. Filantropia continua sendo importante, mas já não responde sozinha às demandas de um mundo em transformação. Empresas que desejam permanecer relevantes precisam compreender que impacto social não é apenas um gesto de generosidade. É uma escolha estratégica.</p>\n\n\n\n<p>Transformar realidades exige ação coletiva. E, nesse processo, o setor produtivo não é espectador. É parte da solução!</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1366\" height=\"768\" src=\"https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Design-sem-nome-10-1366x768.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7837488\" srcset=\"https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Design-sem-nome-10-648x365.jpg 648w, https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Design-sem-nome-10-1536x864.jpg 1536w, https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Design-sem-nome-10-140x79.jpg 140w, https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Design-sem-nome-10-424x239.jpg 424w, https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Design-sem-nome-10-150x84.jpg 150w, https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/UjSlK5Zw-Design-sem-nome-10.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1366px) 100vw, 1366px\" /><figcaption class=\"wp-element-caption\"><br><br><br><strong>Neidy Christo</strong> é presidente da ABRH/ES, doutora em Administração e Consultora em Desenvolvimento Humano. </figcaption></figure>\n", "date_published"=>"Wed, 25 Mar 2026 15:07:04 +0000", "description"=>"<div><figure><img src=\"https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Hx3G3CZo-Design-sem-nome-9.jpg\" alt=\"Fonte: pixabay\"/><figcaption>Fonte: pixabay</figcaption></figure></div>Mais do que doações pontuais, empresas são chamadas a assumir um papel ativo e estratégico na construção de soluções sociais sustentáveis", "enclosure"=>{"url"=>"https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Hx3G3CZo-Design-sem-nome-9.jpg", "type"=>"image/jpeg", "length"=>"95730"}, "enclosures"=>[], "id"=>"https://www.folhavitoria.com.br/?p=7837482", "subtitle"=>"<div><figure><img src=\"https://uploads.folhavitoria.com.br/2026/03/Hx3G3CZo-Design-sem-nome-9.jpg\" alt=\"Fonte: pixabay\"/><figcaption>Fonte: pixabay</figcaption></figure></div>Mais do que doações pontuais, empresas são chamadas a assumir um papel ativo e estratégico na construção de soluções sociais sustentáveis", "title"=>"Filantropia ou corresponsabilidade? O papel das empresas na transformação social", "url"=>"https://www.folhavitoria.com.br/cotidiano/filantropia-ou-corresponsabilidade-o-papel-das-empresas-na-transformacao-social/", "partner"=>{"agency_id"=>"5a2157eea4fd5499c201404e", "arc_publication"=>false, "feed_url"=>"https://www.folhavitoria.com.br/feed/", "post_url"=>"http://cms-homol-api.ir7.com.br/agencies/5a2157eea4fd5499c201404e/external_media", "feed_rss_layoutr7"=>false, "feed_rss"=>"external_media", "generic_login_url"=>"", "generic_user_key"=>"", "generic_user"=>"", "generic_password_key"=>"", "generic_password"=>"", "afp_client_id"=>"", "afp_client_secret"=>"", "section_id"=>"51df424308c6bb2cde000360", "website_id"=>"", "template_id"=>"", "name"=>"Folha Vitória", "type_authentication"=>"basic", "authentication"=>false, "show_images_carousel"=>false, "should_publish"=>true, "distributor"=>"f23fbed5-2bdc-46ed-b2f0-b73073fd5cf9", "summary"=>true}, "images"=>[], "arc_gallery"=>[]}